深网|黄峥:帮助贫困户脱贫致富是拼多多的本分科技

2018-11-10    来源:网络    编辑:新闻在线
深网|黄峥:帮助贫困户脱贫致富是拼多多的本分 黄峥表示,电商企业参与扶贫工作,核心是利用互联网的优势,解决农产品流通问题,让贫困地区有产就有销,多劳能多

11月8日,拼多多创始人及CEO黄峥在乌镇举办的第五届世界互联网大会“网络公益与扶贫:消除饥饿与贫困”论坛上发表主题演讲,分享拼多多扶贫助农的实践与思考。

黄峥表示,电商企业参与扶贫工作,核心是利用互联网的优势,解决农产品流通问题,让贫困地区有产就有销,多劳能多得。作为一家成立三年的“新电子商务”平台,拼多多平台已汇聚3.44亿用户和超过200万商户,希望通过创新的商业模式和技术应用,对现有商品流通环节进行重构,持续降低社会资源的损耗,为用户创造价值的同时,也致力于为中国精准扶贫和乡村振兴做出应有的贡献。

贫困地区大多地理条件复杂,只能走“小农”模式。这些产区天南海北,地理位置相隔甚远。如何充分调动平台资源,帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制,是拼多多一直在努力的方向。

据黄峥介绍,平台创立之初,团队便发现,“拼”的模式,能在短时间内聚集海量需求,迅速消化掉大批量的当季农产品,为中国农业突破分散化的制约提出了新的答案。

拼多多用3年的时间,为分散的农产品整合出了一条直达3.4亿消费者的快速通道。经由这条通道,吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中,价格比批发市场还便宜;以前一度滞销的河南中牟大蒜,现在打包卖到了北京,价格只有超市的四分之一。经由这条通道,平台将全国679个贫困县的农田,和城市的写字楼、小区连在一起,成功建立起了一套以“拼”助捐的可持续扶贫助农机制。

黄峥在演讲中介绍了拼多多的扶贫助农的成果,“过去三年,拼多多平台已累计帮扶139,600户建档立卡扶贫家庭,产生超过21亿笔助农订单,累计销售109亿斤农产品,相关交易总额达510亿元。”

演讲中,黄峥表示:作为一家社会性企业,帮助贫困户脱贫致富是拼多多的本分。未来,拼多多将在国务院扶贫办的指导下,继续扎根中西部、瞄准三区三州地区,帮助贫困户脱贫摘帽。

随后黄峥接受《深网》等媒体采访,在采访中黄峥进一步介绍了拼多多的扶贫助农的成果,同时分享了拼多多扶贫助农的实践与思考。

“电商扶贫对公司的战略来讲,是非常非常重要的。”黄峥认为背后有两个原因,一方面是自己的本分;另外一方面则是对新一代电商的机会。

据悉,拼多多目前是国内农产品上行量最大的电商之一,随着平台的扩张,每天在拼多多上产生的快递订单占到全国快递总量的20%。

黄峥表示5G非常好的地方并不在于手机变快了,而是在于物联网,在农产品的源头用5G的技术,包括中间的流通环节,可以全产业链、全流程的信息汇总,快递量上来后,也越来越有机会从中推动中间环节的变革。

以下为部分采访实录(在不改变原意情况下有所删减):

媒体:电商扶贫提了很多年,但是物流、农产品上行不是很顺利,核心在于流通环节中的供应链吗?对于供应链的优化,拼多多会做什么?是会自建物流吗?

黄峥:这个问题问的很好,“拼”看起来首先是解决流量的,之前电商供应侧核心原因是前面流量的匹配有问题,不能够形成一定聚集的量,所以也不能形成新的农货上行的新流通、包括物流方式。应该说拼多多很幸运的是这种方式正好非常契合中国的中小农业的现状,多对多的匹配,对农产品供需两端的信息有效梳理,可以在各类农产品短暂的成熟期里,迅速匹配到有相关需求的消费者。

现在拼多多应该是农产品上行量最大的电商平台之一。同时,平台规模迅速扩张,我们的包裹数量越来越多,现在拼多多每天产生的要占整个中国快递总量的20%多,这种情况下使得我们开始有能力去解决你说的中间物流环节以及上游的部分。其实当前端的信息匹配逐渐形成一定的批量规模以后,有两个事情是明显可以做的,现在5G出来了,5G一个非常好的地方并不在于手机变快了,而是在于物联网,在农产品的源头用5G的技术,包括中间的流通环节,可以全产业链、全流程的信息汇总,这是第一个。

第二,在我们的快递量上去之后,对于农产品这个快递成本又很高,又容易破损的问题,怎么样去优化?现在的快递网络更多的是为日用小商品制造来优化的,对于苹果、橘子这些东西并没有优化被搬运的次数。当物联网应用了之后,我们也越来越有机会从中推动中间环节的变革。

媒体:拼多多会具体参与到物流公司流程优化上吗?

黄峥:不是说参与到物流公司的优化上,就是说前端解决,后端的生产端的信息充足之后,中间的拼多多必然也要做一些这方面的事情,不管是物流公司也好还是供应链公司也好,事实上拼多多已经在做不少这方面的事情。从整体看,拼多多一开始是从水果、农产品起来的,所以现在这方面的改造也是从农产品开始先行的。

以前中国的快递虽然量很大,但是主要是优化运拖鞋、运纸巾这些东西,其实不太适合农产品。所以从我们的角度来讲,当然希望社会各界都响应国家的号召往这个方向去投入,不管别人投不投入,我们自己肯定会先去投入。

媒体:扶贫助农是很有意义的事情,但是相对来说也有风险的事,拼多多有什么样的预案和准备?怎么样让更多的消费者或者社会各界来理解你或者参与你的行动?

黄峥:第一个,这个风险是现实存在的,但是我们不应该因为这件事情有风险、有难度,就不去做正确的事情,因为从农产品的流通来讲,即使今天通过地面渠道,从产地到你家楼下,你拿到这个农产品,中间的损耗也是大量发生的,只不过你没看见,它每次搬运都把前面烂的果子给扔掉了。拼多多的情况是从产地直发,省掉了所有的中间环节,其实是提升了运输效率,节省了运输成本。接下来,我们想的是怎么样能够从包装到物流分拨环节去尽可能减少甚至避免农产品的损耗,相对于工业品来讲,农产品有一个好处,天生各个地方有差异性,更多的要解决是运输过程中的腐烂和损耗问题。

媒体:怎么样的一种电子商务模式才是比较适合未来数字世界的发展?

黄峥:数字经济是在不停演进的,最开始是PC时代,PC时代出来的是搜索引擎,移动时代最显著的应用是Facebook,中国就是微信朋友圈这些东西,再进一步往下迭代演进。电商的进化包含很多方面,近期我个人觉得一个最大的变革,从农业相关或者跟我们更相关的,其实就是物联网的发展,这个东西可能从消费者的直观感受上面来讲,短时间没有那么快,就是明年一年之内应该是感受不到有非常显著的变化,但是它对后端的影响是非常大的,比方说5G技术一个最大的好处是它的传输延迟会减少,比如说自动驾驶这些地方4G是很难做到的,5G就没有问题。还有一个是物联网的芯片成本大幅下降,所以有一些东西,比方说货车司机可能就逐渐减少,长途疲劳的问题没有了,中间所有的环节全流程的跟踪会变得容易很多,对于供应链端的影响可能会超过大家的预期。但是它反映到消费者前端,你说会不会在手机上瞬间全景啊,这个我觉得短期不会实现。从这个意义上来说,可能会让更多的互联网企业从前端的交互变革引导向后端的供应链以及运输环节的变革,我觉得这个在未来几年是会非常明显的。

媒体:拼多多扶贫针对的都是中国电商,消费者对进口商品的需求是怎样的?国内农村电商产品,他们真正受益是在哪个层面?

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